"Klarheit im Denken führt zum Handeln."
Dr. Zarmina Penner, Business-Transformation-Expertin

Klarheit zu schaffen ist einfacher, als Sie denken – ich begleite Sie dabei, Komplexität zu reduzieren.

Auf der Grundlage von mehr als 20 Jahren Erfahrung in 10 verschiedenen Industrien mit 1.500 Teams biete ich bewährte, pragmatische Lösungen für Führungskräfte, die unter Zeitdruck stehen und mit ihrem Team schnell konkrete Ziele erreichen wollen.

GESPRÄCH

„Zarmina wurde mir wärmstens empfohlen, nachdem ich ein neues Team übernommen hatte und einen Team-Workshop durchführen wollte. Schon nach unserem ersten Gespräch war klar, dass sie die richtige Wahl für uns ist. Ihr breites Wissen und ihr großer Erfahrungsschatz, gepaart mit Empathie und dem richtigen Gespür für die richtigen Themen, haben unsere Entwicklung sowohl als Team als auch als Individuen spürbar vorangebracht.“

Teamleiter, HR IT

Aviation Industry

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GESPRÄCH

ÜBER

Hallo, ich bin Zarmina!

Wofür ich stehe

Meine Stärke liegt darin, Menschen und Organisationen dabei zu unterstützen, Klarheit und Transparenz zu schaffen und ihre Geschäftsziele mit ihrer Vision in Einklang zu bringen.

Herausragende Organisationen basieren auf der Stärke exzellenter Führungskräfte und kohärenter, leistungsstarker Teams (SuperTeams). Um dies zu erreichen, müssen wir Komplexität reduzieren – auch wenn wir vor schwierigen Herausforderungen stehen.

Zeitkiller – immer wiederkehrende Probleme

Führungskräfte verbringen in der Regel 20 bis 25 Prozent ihres Tages damit, die gleichen Themen mit anderen zu diskutieren. Meist geht es dabei um Unklarheiten, die scheinbar kein klares Ja oder Nein zulassen.

Diese Probleme können sich hartnäckig und überwältigend anfühlen und wertvolle Zeit und Energie verschlingen. Häufig erfordern sie schwierige oder unpopuläre Entscheidungen, vor denen viele Manager zurückschrecken, weil sie ihnen unangenehm sind oder Gegenreaktionen hervorrufen könnten. Diese Hindernisse mögen unüberwindbar erscheinen, sind aber in Wirklichkeit verborgene Wachstumschancen. Ihre Überwindung erfordert Konzentration und Handeln, was letztlich zu einer effektiveren Führung und einer gesünderen Dynamik am Arbeitsplatz führen kann.